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公司從2007年發(fā)展至今，在公司建設(shè)上一直在不斷的積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)。隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷增強(qiáng)，公司也在順應(yīng)市場(chǎng)變化的同時(shí)也在進(jìn)行著自己本身的變化。如何讓公司更有效率更有凝聚力更快速的運(yùn)轉(zhuǎn)的問題也就擺在了面前。

當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)?；虍?dāng)市場(chǎng)進(jìn)入了一種飽和，對(duì)于公司來講最有競(jìng)爭(zhēng)力的應(yīng)該就是良好的管理+更高的效率。好的管理會(huì)讓公司所有員工擰成一股繩，眾心一致，高的效率能讓員工工作起來更輕松、更有幸福感。對(duì)此，通過多年的經(jīng)驗(yàn)積累以及不斷考察學(xué)習(xí)，數(shù)字化、制度化的建設(shè)才是公司發(fā)展強(qiáng)大的唯一途徑。

公司為了讓大家更好的理解數(shù)字化、制度化的精髓。特意請(qǐng)了專門的老師以入駐公司的形式向大家全方面的進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，并根據(jù)公司的情況編寫具有泰宏特色的相關(guān)制度。

? ? ?在公司領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持幫助下，我相信所有員工都會(huì)更快的領(lǐng)會(huì)數(shù)字化和制度化的精髓。